為進一步加強公司團隊建設，提升員工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和向心力，10月19日，市交投公司組織全體員工開展四季度團隊建設年第一期學習培訓活動。公司總經(jīng)理劉軍民授課，副總經(jīng)理楊俊霞主持會議。

    會上，劉軍民從認識團隊、打造團隊兩個方面著手，系統(tǒng)地講授了團隊的定義、特征、構(gòu)成和類型，并提出要通過提高團隊目標管理能力、角色認知力、執(zhí)行力、協(xié)作力、信任力、溝通力、激勵管理能力、學習力和壓力管理能力來高效打造交投鐵軍團隊。培訓過程深入淺出，將理論和實際工作緊密結(jié)合，引導全體員工系統(tǒng)性、前瞻性思考，做到學以致用，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動能。

    劉軍民強調(diào)，要進一步把三個季度以來開展的團隊建設活動走實、走心、走深，切實開展好四季度“以學領訓、以踐代訓、以思促訓”系列活動，全面提高專業(yè)理論和技術水平，以適應交投事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。同時指出，公司全體員工要緊盯年度工作目標，壓實責任，加強理論與實際相結(jié)合，充分認識團隊建設對推進公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，為婁底經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。